驚!萬億冷鏈?zhǔn)袌龀删硗?,他們?yōu)槭裁催€要去做?
冷鏈物流配送
當(dāng)很多冷鏈物流企業(yè),個(gè)體運(yùn)營戶,在感嘆運(yùn)營成本高,無法形成很好的單量,想退出的時(shí)候;當(dāng)很多冷鏈食品企業(yè),生鮮、冷凍品經(jīng)銷商在埋怨因?yàn)?a href=/lenglianwuliu/ target=_blank class=infotextkey>冷鏈運(yùn)輸成本高,效率問題,導(dǎo)致產(chǎn)品成本上漲,產(chǎn)品價(jià)要提高,生意難做的時(shí)候。
在現(xiàn)實(shí)中這個(gè)冷鏈?zhǔn)袌鰠s還在慢慢擴(kuò)大,需求在不斷增加。這種前景和現(xiàn)實(shí)的沖突似乎有點(diǎn)兩難,但這就是冷鏈發(fā)展的過程。
大數(shù)據(jù)的東西,我們不在這里詳說,因?yàn)榭梢圆榈玫剑ブ醒?,中物?lián)官網(wǎng)都可以查詢。還有從國家不斷出臺(tái)的政策,也能看到,冷鏈的需求就是在不斷增加。
行業(yè)之卷,市場之卷,這幾乎是現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都存在的。就昨天晚上,我住的樓下那個(gè)街道上,擺攤的兩位女老板還因?yàn)?0cm寬的位置差點(diǎn)上演武行,好在最后雙方克制住,避免沖突,最后雙方握手言和,繼續(xù)為生活而努力。所以卷已經(jīng)是各行的常態(tài),只能去適應(yīng)。
當(dāng)然我們國家的冷鏈發(fā)展和發(fā)達(dá)國家比起來,確實(shí)還存在著不少差距,但是這種差距在慢慢的縮小。那是不是我們?cè)诩夹g(shù)上跟人差距很大?在10年前,就不敢說如何,但是從近幾年來看,冷鏈技術(shù)層面相差不算很大。但為什么我們流通率差人那么多?這其中有“大環(huán)境”的影響,比如一些行業(yè)制度不完善等,還有很重要的投入問題,相關(guān)專業(yè)人員的配套問題;還有下層方面的原因,比如人們使用冷鏈的觀念等。
還有是一些做冷鏈物流的人,因?yàn)橥度胭Y金有限,軟、硬設(shè)施的投入不足,再加上因?yàn)橐恍┮?guī)范,有時(shí)難以達(dá)到運(yùn)輸要求,最后導(dǎo)致入不敷出,黯然退場,這在那些小企業(yè),個(gè)體戶上體現(xiàn)尤為明顯;而一些做冷鏈產(chǎn)品的人,比如食品加工、生鮮產(chǎn)品的人,又因?yàn)槔滏溸\(yùn)輸和儲(chǔ)藏等的成本比較高,有時(shí)不得已想要降低成本,導(dǎo)致不太敢用,甚至有時(shí)在運(yùn)輸中會(huì)蒙混過關(guān)。這就導(dǎo)致了冷鏈看起來很“熱”,但又卷又有點(diǎn)“冷”的一些原因之一,最后冷鏈還讓很多人不知道。
冷鏈物流中心
不過也要承認(rèn)一個(gè)不可爭的事實(shí),大部分的行業(yè)都有“2.8”現(xiàn)象出現(xiàn),就是20%的企業(yè)占據(jù)了80%的市場。
就拿冷鏈物流企業(yè)來說,據(jù)統(tǒng)計(jì),我們國家的冷鏈百強(qiáng)企業(yè)基本占據(jù)了目前80%的市場,還有幾千上萬家的小企業(yè)、個(gè)體戶在“熱火朝天”競爭著這20%的份額,胳膊擰不了大腿,在人力物力財(cái)力方面是無法跟這些大的企業(yè)相比,導(dǎo)致競爭看起來更加的激烈。
這里先不討論大企業(yè)的做法。那是不是我們這些小企業(yè)就不用去做了?顯然不是,就拿物流來說,全國大的物流公司多吧?但小的物流公司更多,小有小的靈活。曾經(jīng)我在一家當(dāng)時(shí)還是冷鏈百強(qiáng)的一家企業(yè)里就職,有一些貨品跨省運(yùn)輸,我們只能8元一公里,而一家小的企業(yè),可以說是夫妻檔,5元錢一公里就可以弄下來了?,F(xiàn)在那小公司依然在不錯(cuò)的運(yùn)營著。
再說一下,比如冷鏈裝備這塊,就說冷藏保溫箱,在7.8年前,還沒有很多企業(yè)做這個(gè),但是現(xiàn)在,雨后春筍般的出現(xiàn)了,卷得厲害,就這樣卷,還是很多人進(jìn)場來做,就我認(rèn)識(shí)的有幾個(gè)朋友,都已經(jīng)從打工人變成老板,有的人專攻食品行業(yè)領(lǐng)域,有的人專攻醫(yī)藥冷鏈領(lǐng)域,用他們?cè)拋碚f就是:市場在增大,競爭在增大,而我們要去變化和適應(yīng)。
冷藏保溫箱
冷鏈存在我們的生活中,已經(jīng)不可或缺,未來還會(huì)持續(xù)不斷的增長,為人民的生活質(zhì)量水平保駕護(hù)航。只有讓更多的人了解到冷鏈,用上冷鏈,整個(gè)消費(fèi)成本才會(huì)制衡,才會(huì)更有動(dòng)力做更好的冷鏈。就好比手機(jī),你能想象到現(xiàn)在可以是人手一部嗎?這放到以前,想都不敢想。
所以作為冷鏈?zhǔn)袌隼锏男∑髽I(yè)和個(gè)人,不管是做冷鏈物流的,冷鏈裝備的,還是冷鏈?zhǔn)称坊蚱渌滏溛锲返?。大家要進(jìn)步,要發(fā)展,想獲得更大的回報(bào),除了做好自身外,需要踴躍出去多交流,跟同行,跟客戶,跟更多同頻的人,這樣可以共同進(jìn)步,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖才是好路。
我相信,就算行業(yè)卷,只要大家去找到合適的方法和路子,也能夾縫生存,蓬勃發(fā)展。也希望更多人在了解冷鏈的同時(shí),知道冷鏈的不易,冷鏈人也在不斷的努力為更好保證人民的生活品質(zhì)而奮斗。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:13613841283
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食品安全網(wǎng) :https://www.food12331.com
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