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這3個被忽略的錯誤,讓你成為加盟噗咔炸雞的失敗者!

時間:2023-04-27 23:28:13來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

餐飲行業(yè)準入門檻較低、投入成本低、收益明顯,因此很多人都選擇進入餐飲行業(yè)。而餐飲行業(yè)中,又屬炸雞技術含量較低,因此選擇炸雞加盟的也不在少數(shù)。每年經營雞排店成功的有很多,但是加盟失敗的也不少,這其中固然有加盟的品牌不好的緣故,但是更多的有可能是加盟商自身因素造成的。那么為什么會存在創(chuàng)業(yè)失敗的情況呢?噗咔炸雞來說明一下~~~

  股權問題一方面股權結構不合理是不少企業(yè)的死因,不管與好朋友還是親戚合伙創(chuàng)業(yè),都需要把股權結構域利益梳理清晰,親兄弟還明算賬呢,一旦面臨利益問題,就會讓公司結構處于動蕩的風險中,分家、瓦解都是很常見的結果。 比如兩人合伙開設一家噗咔炸雞加盟店,一開始合伙人們仗著感情好,覺得隨便分分利益就行,結果在出問題的時候又因為利益的分配而互相推諉,所以作為加盟噗咔炸雞店主,還是要有一位“領頭人”作為決策中心,明確結構與利益,合理分配,擁有大股權的一定要是關鍵人員。   另一方面,加盟噗咔炸雞前,在資本運作時盲目投入大量資金, 哪缺哪補,不好好找原因,不依靠自身情況適當儲備資金,結果往往造成更大的資金缺口,中期資金鏈斷裂等等,無法運行。 所以創(chuàng)業(yè)初期缺錢的時候,要找準問題,錢一定要花在刀刃上。  人員問題有的公司在招人時不知道自己需要什么樣的人才,明明需要銷售,卻招了個文員進來。 所以公司在在招聘人的時候一定要明確自己需要的是什么樣的人才,這方面就需要加盟商從噗咔炸雞總部這邊學習如果招聘了。   公司除了要找準人,用準人也十分重要,人員要分配到合理的崗位, 一些公司在用人的時候,將能說會道適合談業(yè)務的銷售人才分配到文員職位,人職不匹配不僅浪費了資源,也影響了公司辦事效率,進度太慢,久而久之公司運營困難最終倒閉。  方向不對創(chuàng)業(yè)不僅在創(chuàng)業(yè)之初要有找方向,在公司成立后也要找準方向,世界瞬息萬變,這一刻找好的 方向可能在下一分就不再適應市場。 比如噗咔炸雞加盟店店主一開始以炸雞為主打產品,但是在后面的操作過程中發(fā)現(xiàn)炸雞銷量不好了,一方面要找原因,另外一方面紀要開始推別的主打產品了。創(chuàng)業(yè)在發(fā)現(xiàn)方向有問題的時候就一定要及時糾正,如果你想做的別人已經有人在做,要么就改進方法做得更好,要么轉變方向,總是一定要跟著市場走。   總而言之,只要噗咔炸雞店主從顧客的角度出發(fā),找到顧客真正的需求并實現(xiàn),那么顧客也就真正認準噗咔炸雞這個品牌!

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