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第三方物流企業(yè)如何對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效管理

時(shí)間:2022-12-25 00:27:54來(lái)源:lenglian欄目:冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) 閱讀:

       
       當(dāng)前,第三方物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理還存在很多問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)降本增效,企業(yè)要想控制總成本,就要加強(qiáng)庫(kù)存管理。在引進(jìn)先進(jìn)的、現(xiàn)代化的庫(kù)存管理理念的同時(shí),還要結(jié)合企業(yè)自身情況靈活運(yùn)用,不斷提升綜合管理能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  物流冷鏈服務(wù)公司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)的運(yùn)用
  物流冷鏈服務(wù)公司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù),出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)撥和虛倉(cāng)管理等功能,綜合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉(cāng)管理和即時(shí)庫(kù)存管理等功能的管理系統(tǒng),有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。同時(shí)引入條形碼管理系統(tǒng),去掉了手工書寫票據(jù)和送到機(jī)房輸入的步驟,解決庫(kù)房信息陳舊滯后的弊病。條碼技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合幫助企業(yè)合理有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間,以快速、準(zhǔn)確、低成本的方式為客戶提供最好的服務(wù)。
  
        物流冷鏈服務(wù)公司倉(cāng)庫(kù)管理5S現(xiàn)場(chǎng)管理
  5S現(xiàn)場(chǎng)管理最早來(lái)源于日本豐田汽車公司的管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),它可以使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段。5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓),SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母"S",所以統(tǒng)稱為"5S"。5S塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,也是物流冷鏈服務(wù)公司倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)有效開展的基石之一,現(xiàn)已逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。
  物流冷鏈服務(wù)公司倉(cāng)庫(kù)管理ABC分類管理
  ABC分類管理就是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫(kù)存(A類),一般重要的庫(kù)存(B類)和不重要的庫(kù)存(C類)三個(gè)等級(jí),然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理與控制的方法。
  物流冷鏈服務(wù)公司倉(cāng)庫(kù)管理零庫(kù)存思想
  零庫(kù)存思想:實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的根本途徑就是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè),如準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化配送、準(zhǔn)時(shí)化銷售等。準(zhǔn)時(shí)化的思想就是只在需要的時(shí)候把需要的品種和數(shù)量送到需要的地點(diǎn)。在我國(guó),庫(kù)存成本對(duì)物流成本的影響很大,要控制總成本,就要加強(qiáng)庫(kù)存管理,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),壓縮平均庫(kù)存量。但是企業(yè)也不能盲目壓縮庫(kù)存量,其實(shí),零庫(kù)存技術(shù)是指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域按照J(rèn)IT組織物資供應(yīng),使整個(gè)過(guò)程庫(kù)存最小化的技術(shù)的總稱,而并非單純的從數(shù)量上使得庫(kù)存為零。
  供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存(VMI)
  供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存:這種庫(kù)存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫(kù)存管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想,適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求,是一種新的有代表性庫(kù)存管理思想。供應(yīng)商管理庫(kù)存是供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息,對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制,可以緩解和抑制"牛鞭效應(yīng)",能夠突破傳統(tǒng)的條塊分割的庫(kù)存管理模式,以系統(tǒng)的,集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理,使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運(yùn)作。

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