燕京啤酒成立于1980年，目前已經(jīng)穩(wěn)居世界啤酒業(yè)前八，燕京啤酒在短短的37年間跨越了世界啤酒巨頭們近百年的發(fā)展歷史，進入世界啤酒行業(yè)的前列，這里邊有什么秘訣？與燕京啤酒患難與共34年的李福成總經(jīng)理為我們總結(jié)了燕京啤酒的秘訣。 

一、拒絕跟隨，創(chuàng)新創(chuàng)造出路李福成初到燕京啤酒的1983年，燕京啤酒還不叫燕京啤酒，當(dāng)時的名稱是北京市順義縣啤酒廠，是一個真正的小企業(yè)。在國內(nèi)啤酒品牌數(shù)以萬計的情況下，怎樣才能讓燕京啤酒脫穎而出呢？李福成想到了創(chuàng)新，“新”才是出路！ 

1987年，急于發(fā)展燕京啤酒的李福成三顧茅廬于中國啤酒行業(yè)泰斗管敦儀教授，終于精誠所至，將大專家請來到小燕京。數(shù)千次的研究之后，一年后的1988年，在管教授指導(dǎo)下，燕京率先研制出的至今廣受歡迎的清爽型啤酒，在中國啤酒市場刮起一股風(fēng)潮。之后連續(xù)兩屆的全國啤酒大賽，燕京清爽過關(guān)斬將，分勇摘魁。至此，燕京啤酒才成了中國人民熟悉的啤酒品牌。

二、學(xué)習(xí)外來，堅持民族根本李福成說，商海沉浮，需要敢闖敢為的魄力，也需要不急不躁的定力。外來沖擊，要沉得住，不隨波逐流，走自己的路，走燕京啤酒的路！ 

上世紀九十年代，外資開始大舉進入并控股國內(nèi)啤酒企業(yè)。但李福成領(lǐng)導(dǎo)下的燕京堅持“內(nèi)不聯(lián)營、外不合資”。要堅持做民族品牌！為了在保持獨立的同時又能緊跟時代，燕京啤酒李福成提出了“四個做強做大”思路：工藝技術(shù)裝備水平做強做大、市場網(wǎng)絡(luò)做強做大、燕京品牌做強做大、經(jīng)濟實力做強做大。 

三、德行立業(yè)，品質(zhì)鑄就品牌李福成始終以身作則、待人和善，身上透著一股“儒商”氣息。他常說：“企業(yè)小贏靠智，企業(yè)大贏靠德”。中國傳統(tǒng)文化講究天時、地利、人和。燕京啤酒也把“以情做人”作為企業(yè)理念的重要內(nèi)涵。 

2005年，燕京啤酒的李福成獲得“首都杰出人才獎”，獎金100萬元，李福成直接把獎金交給了財務(wù)，用以幫助企業(yè)的困難職工?！俺煽兪谴蠹一锏?，我只是個代表”，李福成說，“只有調(diào)動每一個人的積極性，才能給企業(yè)創(chuàng)造更美好更輝煌的明天?！?nbsp;

三十七年來，燕京啤酒堅持依靠不斷地創(chuàng)新占領(lǐng)市場、提高品牌美譽度，通過卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和迎合市場變化的口味，不斷贏得消費者的信賴，認真的態(tài)度和高質(zhì)的產(chǎn)品使燕京在市場競爭中占據(jù)了優(yōu)勢地位。正是對產(chǎn)品質(zhì)量的苛刻要求和完美追求，燕京用37年跨越了其他啤酒品牌的世紀發(fā)展歷程，燕京人在自己的世界啤酒名牌之路上一步一個腳印，走的踏實而穩(wěn)健。

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