這兩天，一則關(guān)于北京朝陽(yáng)區(qū)紅黃藍(lán)幼兒園幼師虐童的事件刷爆整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，人面獸心的惡魔面對(duì)天真可愛的孩童，竟真能下去狠手，令人驚恐！不知是現(xiàn)在的幼師生活壓力大了，還是如今的孩子淘的不好管了，虐童事件一而再再而三的發(fā)生，著實(shí)唏噓。在眾多虐童幼兒園中，不少都是連鎖園區(qū)，一個(gè)分校出了事，整個(gè)品牌都坍塌了，也真夠倒霉的。事實(shí)上，不管什么行業(yè)的連鎖企業(yè)，基本上都是一榮俱榮，一損俱損，因此，連鎖品牌對(duì)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理水平要求甚高。

以KTV行業(yè)為例，從上世紀(jì)九十年代開始，便有錢柜這樣的大牌KTV推出連鎖加盟計(jì)劃，時(shí)至今日，加盟連鎖KTV的品牌數(shù)量已經(jīng)有幾十甚至上百家。這些以連鎖為名的KTV品牌，不是每一個(gè)都發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?，打著連鎖的旗號(hào)圈錢的企業(yè)不在少數(shù)。即便是正兒八經(jīng)的KTV連鎖店，也會(huì)因?yàn)槟骋患曳值甑氖д`導(dǎo)致全盤皆輸。當(dāng)然，能夠在海里淘金的KTV品牌亦不在少數(shù)，唱吧麥頌便是典型的一個(gè)。

相較于錢柜這樣的行業(yè)大哥而言，唱吧麥頌KTV是一個(gè)真正的后生小輩，2014年才和唱吧APP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)建起來(lái)。因?yàn)橐婚_始就決定要走連鎖加盟路線，所以唱吧麥頌KTV的創(chuàng)始人在品牌正式運(yùn)營(yíng)之前便已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備和嚴(yán)格的把控，將管理、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)進(jìn)行深入研究，并總結(jié)出歷年來(lái)大牌連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和不足，在自己的努力下加以深化。不得不說(shuō)，唱吧麥頌KTV的創(chuàng)始人很有商業(yè)頭腦，善于推陳出新，對(duì)連鎖企業(yè)的發(fā)展利弊運(yùn)籌帷幄。

與傳統(tǒng)品牌單一的加盟連鎖模式不同，唱吧麥頌KTV的連鎖模式呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展，直營(yíng)、直管、加盟、眾籌等多項(xiàng)投資方式適合各種不同能力的加盟商。雖然進(jìn)行了大面積撒網(wǎng)，但核心管理卻梳理的井井有條。

唱吧麥頌KTV對(duì)每家連鎖店都有專門的管理方式，離得再遠(yuǎn)也能得到總部專員的實(shí)時(shí)把控，因此，單一加盟店出現(xiàn)負(fù)面新聞的消息從未出現(xiàn)過(guò)。正是這種統(tǒng)一管理，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)的完善經(jīng)營(yíng)體系，才得以讓唱吧麥頌KTV的連鎖生意越做越大，越做越穩(wěn)固！

由此可見，連鎖生意并不是人人都可以做得來(lái)，任何行業(yè)都是如此，連鎖加盟擴(kuò)張容易，想要守住每一片江山，管理好每一個(gè)投資商絕非一件容易的事。估計(jì)此次紅黃藍(lán)虐童事件一出，全國(guó)各地的紅黃藍(lán)連鎖幼兒園都會(huì)受到牽連，希望政府部門加大嚴(yán)管力度的同時(shí)，各連鎖企業(yè)還是先自己管好后院，防止失火吧！

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：2017的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目什么最火爆？幼兒園加盟高成功率的投資

下一篇：卡樂(lè)滋西式快餐良好口碑，是可以放心選擇的快餐加盟項(xiàng)目