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庫(kù)房里大顯神通, 有了這種技術(shù)還發(fā)愁信息化管理嗎?

時(shí)間:2022-12-25 00:27:54來源:lenglian欄目:冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) 閱讀:

        如果你的倉(cāng)庫(kù)是10000種品類,1000多種成品,40、50個(gè)員工,會(huì)怎樣呢?所以說,用不用條碼管理,關(guān)鍵的倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)量。 首先,要確立條碼在倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)中應(yīng)用的范圍:
  主要流程:原材料入庫(kù)、出庫(kù),產(chǎn)成品入庫(kù)、出庫(kù);
  次要流程:生產(chǎn)退料入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素洺鰩?kù),調(diào)撥(庫(kù)與庫(kù)之間轉(zhuǎn)移)、移庫(kù)(庫(kù)內(nèi)的庫(kù)位之間轉(zhuǎn)移)、盤點(diǎn)、查詢統(tǒng)計(jì);
  委外流程:委外加工和來料加工。
  半成品流程:車間加工記錄→半成品入庫(kù)→半成品出庫(kù);
  供應(yīng)鏈配套流程:建立供應(yīng)商平臺(tái),A公司設(shè)計(jì)好條碼規(guī)則,供應(yīng)商登錄該公司的供應(yīng)商平臺(tái),打印出庫(kù)產(chǎn)品條碼標(biāo)簽,送貨前將條碼標(biāo)簽粘貼在零件外包裝或托盤上。
  一般而言先對(duì)原材料進(jìn)行條碼管理,再實(shí)施成品倉(cāng)和半成品倉(cāng),最后實(shí)施供應(yīng)鏈配套。
  原材料入庫(kù):前期不驚動(dòng)供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商來料,根據(jù)檢驗(yàn)單打印條碼標(biāo)簽,公司檢驗(yàn)員粘貼條碼在物料包裝或托盤上,然后掃描入庫(kù)。條碼中應(yīng)包含物料代碼、入庫(kù)批號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)倉(cāng)位等信息。條碼系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)后,公司再對(duì)所有供應(yīng)商發(fā)通知,要求供應(yīng)商通過EDI程序遠(yuǎn)程打印原材料條碼標(biāo)簽,粘貼在產(chǎn)品外包裝上,否則該公司將無(wú)法辦理入庫(kù),并導(dǎo)致付款周期的增加。
  半成品入庫(kù):根據(jù)生產(chǎn)訂單,在生產(chǎn)線下線時(shí),由生產(chǎn)操作人員打印條碼標(biāo)簽并粘貼在半成品上,然后掃描入庫(kù)。
  成品入庫(kù):掃描生產(chǎn)訂單,進(jìn)行成品條碼標(biāo)簽打印。當(dāng)裝滿一個(gè)包裝時(shí),自動(dòng)打印包裝箱條碼標(biāo)簽,并將條碼粘貼到包裝箱的指定位置,然后掃描入庫(kù)。
  原材料領(lǐng)用出庫(kù):原材料的領(lǐng)用均要對(duì)應(yīng)到相關(guān)的生產(chǎn)訂單,以便計(jì)算生產(chǎn)成本以及質(zhì)量追訴。因此在下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要打印帶有條碼的生產(chǎn)訂單。領(lǐng)用出庫(kù)時(shí),掃描生產(chǎn)訂單,得到本次生產(chǎn)訂單需要的物料清單,進(jìn)行掃描出庫(kù)。條碼應(yīng)包含生產(chǎn)訂單號(hào)、行號(hào)、物料代碼、數(shù)量、生產(chǎn)部門等信息。對(duì)于超額領(lǐng)料,系統(tǒng)要有權(quán)限控制,輸入授權(quán)密碼。
  成品出庫(kù):根據(jù)市場(chǎng)部發(fā)貨單自動(dòng)檢索出庫(kù)清單,逐一掃描出庫(kù)產(chǎn)品包裝箱條碼標(biāo)簽,以保證成品先進(jìn)先出。條碼應(yīng)包含客戶要求的關(guān)鍵信息,固定信息如物料代碼是一個(gè)碼段,變動(dòng)信息如數(shù)量可設(shè)另一個(gè)碼段。
  其他工作準(zhǔn)備:
  1、在準(zhǔn)備構(gòu)建倉(cāng)庫(kù)條碼系統(tǒng)之前,需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行深入的研究和判斷。一般而言,系統(tǒng)更適合那些物料品相多、品種復(fù)雜、分揀難度高、批量小、批次多、周期性強(qiáng)的倉(cāng)庫(kù)。
  2、高層的支持、高層的支持、高層的支持,重要的事情說三遍。如果公司高層對(duì)于你提出的建議僅僅是模棱兩可的態(tài)度,或說可以試試等說辭,那么建議你還需要等等或者再做做功課,在合適的時(shí)機(jī)再次提出,直至得到公司高層的認(rèn)可方可試試。
  3、實(shí)施前,對(duì)基層倉(cāng)庫(kù)人員情況進(jìn)行調(diào)研,并將倉(cāng)庫(kù)條碼系統(tǒng)實(shí)施的想法提前與基層人員進(jìn)行通氣,讓他們明白倉(cāng)庫(kù)條碼系統(tǒng)對(duì)于他們的工作是有益處的。
  4、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及貨架標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化,這一條也是極其重要的。公司在應(yīng)用條碼系統(tǒng)時(shí)候要使用統(tǒng)一的貨架標(biāo)準(zhǔn)配置、作業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)配置、周轉(zhuǎn)設(shè)備的統(tǒng)一。
 

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