如果您正被倉庫作業(yè)低效所困擾，那么試問在您的倉庫日常作業(yè)中，到底什么操作最耗時？
有一個大概的統(tǒng)計，假如說總工作量是100%的話，那么大概的分布如下：
•收貨：10%
•上架：15%
•揀貨：55%
•檢查，包裝以及發(fā)貨：20%
如果將揀貨本身進一步細分的話，移動搬運占比55%，找貨占比15%，拿取占比10%，文件準備和其他工作20%。
綜上發(fā)現(xiàn)，揀貨占到整個倉庫作業(yè)的大頭，而其中移動搬運又占到揀貨作業(yè)的大頭，而影響揀貨和移動搬運效率最直接的因素就是倉庫布局?？茖W合理的倉庫布局可以有效縮短揀貨路徑，提升發(fā)貨效率。
倉庫管理軟件建議倉庫布局優(yōu)化可以從倉庫功能分區(qū)、收發(fā)貨位置布局和庫位優(yōu)化三個方面入手。
1. 功能分區(qū)：
商家首先應(yīng)根據(jù)打單、揀貨、打包、驗貨、存儲等不同作業(yè)劃分功能區(qū)域，盡可能避免混合作業(yè)導致倉庫擁堵和混亂，確保不同作業(yè)能夠平行作業(yè)，避免干擾。
2. 收發(fā)貨位置布局：
收貨和發(fā)貨代表了倉庫流程的起始和終結(jié)，也非常大程度上決定了倉庫運營的效率。
從收貨和發(fā)貨的位置上來考慮，其實只有兩種大的布局：
（1）貫穿性倉庫：收貨和發(fā)貨在相反的位置
在貫穿型倉庫中，中間的一排大直道，是從收到發(fā)最短的路徑。
在同一列上的貨物的效率都是相同的，因為同樣都要走完收貨到上架加上配送到發(fā)貨的整個路徑，在同一列上的貨物的路徑最終是一樣的。而不同的列，則有著不同的效率水平。
如果說這個倉庫因為某種原因收發(fā)的位置都跑到最右邊去，那整個倉庫的效率就變差了，因為最左邊那一列的效率就變成兩倍低效。
（2） U型流倉庫：收貨和發(fā)貨在相同的位置
在U型倉庫里，收發(fā)位置非常的近，這就造成了一個黃金三角區(qū)，在靠近這個黃金三角區(qū)的地方，收發(fā)非常的方便，比流通性倉庫效率要高得多！但是，這個區(qū)域卻沒有多大。而在遠端的角落里，則非常的不方便。
在條件允許的情況下，貫穿型倉庫更加適合物流量大，SKU比較單一的倉庫；而U型倉庫則更加適合有明顯爆款長尾效應(yīng)的業(yè)務(wù)。
3. 庫位優(yōu)化
在確定適合自己的倉庫收發(fā)貨位置后，如何把黃金庫位留給最繁忙的SKU，在降低操作成本的同時提升倉內(nèi)爆款的出庫效率呢？
我們可以通過倉庫管理軟件WMS的庫位熱力分布統(tǒng)計所選時間內(nèi)，庫位的揀貨下架和補貨下架的熱度，簡單來說就是可以直觀反饋倉內(nèi)熱銷爆款的分布。
倉庫管理軟件庫位熱力分布支持全倉、區(qū)域、庫區(qū)多種對比范圍，找到對應(yīng)區(qū)域內(nèi)下架數(shù)的庫位。并可通過顏色的深淺直觀判斷倉內(nèi)爆款熱度分布并查看該庫位下SKU數(shù)量，指導倉內(nèi)及時把爆款移到最方便的區(qū)域，實現(xiàn)集中快速揀貨，減少配貨員不必要的行走，提升揀貨效率。

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