因?yàn)橹挥?ldquo;可視化”做好了，我們才不會(huì)有那么多的謠言和恐慌。才知道，哪里最需要物資，最需要人員。才知道，哪里暢通，哪里擁堵。才知道，我們?cè)撟鍪裁?，不該做什么。才能減少不必要的投入，減少資源浪費(fèi)，把精力放在最需要的地方……
我們同樣也都希望，經(jīng)過(guò)一次次沉痛的教訓(xùn)之后，我們不應(yīng)該再出現(xiàn)這次疫情中的官僚現(xiàn)象，不應(yīng)該出現(xiàn)紅會(huì)收發(fā)物資不力的現(xiàn)象。而出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因，是他們平時(shí)沒(méi)有處理經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)沒(méi)有過(guò)培訓(xùn)，沒(méi)有遇到過(guò)這么大的事，人生第一次，不是嗎？
如果這次疫情不是出現(xiàn)在湖北省，出現(xiàn)在其他省份，你確定其他省份的紅會(huì)不會(huì)出現(xiàn)收發(fā)不力的現(xiàn)象嗎？其他省份不會(huì)出現(xiàn)收治不力的現(xiàn)象嗎？
我們需要問(wèn)責(zé)，需要弄清楚造成保障不力的原因，但更需要的是，要給我們這個(gè)國(guó)家進(jìn)行模擬考試，給我們各個(gè)地方，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行模擬考試，只有模擬考試通過(guò)了，在以后的“正式考試”中才能通過(guò)！
就像一次大閱兵，是經(jīng)過(guò)很多次的模擬演習(xí)，才能成功的。所以，我們平時(shí)有必要的做一些演習(xí)，有必要的儲(chǔ)備好各種災(zāi)難情況所需的物資，和各方面人才! 我們平時(shí)，需要多問(wèn)一些“如果”。我們的企業(yè)，需要很多問(wèn)“如果”的人，而我們這個(gè)國(guó)家更需要很多問(wèn)“如果”，并能從“如果”中想出方法和解決方案的人。
不管是什么自然災(zāi)難，一般都需要有醫(yī)護(hù)人員，更需要有統(tǒng)籌全局的指揮人員，而我們也不能忽視，具有實(shí)戰(zhàn)力的物流倉(cāng)儲(chǔ)方面的管理人員。信息化高速發(fā)展的今天，大家不要把物流倉(cāng)儲(chǔ)這些最基層，最一線(xiàn)的操作想得過(guò)于簡(jiǎn)單，看得不重要，否則會(huì)吃物流倉(cāng)儲(chǔ)方面的苦。通過(guò)這次疫情之后，相信更多的領(lǐng)導(dǎo)，更多的企業(yè)老板，也會(huì)抽一些時(shí)間關(guān)注物流倉(cāng)儲(chǔ)的細(xì)節(jié)。從而確保我們的物資有效的流通，高效的流通，合理的流通！
來(lái)源：物流沙龍  作者：葉劍

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華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于為餐飲連鎖品牌、工廠(chǎng)商貿(mào)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

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