制度方面
將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監(jiān)督模式，規(guī)定好共同盤點(diǎn)時(shí)間，可定為一個(gè)月一次，如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，這樣做可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出處理。
流程方面
建立規(guī)范化的出入庫(kù)手續(xù)流程，倉(cāng)庫(kù)劃分區(qū)域，做好倉(cāng)庫(kù)平面圖，倉(cāng)庫(kù)布局清晰，建立貨物指示牌，方便倉(cāng)庫(kù)人員快速匹配貨物。
倉(cāng)管人員管理貨物的基本流程：明確掌握倉(cāng)庫(kù)貨物的基本特性與庫(kù)存狀況；倉(cāng)庫(kù)貨物入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存量的統(tǒng)計(jì)；倉(cāng)庫(kù)貨物流與單證流的統(tǒng)一；倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量、面積的控制；保證嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的盤點(diǎn)。
人員方面
倉(cāng)庫(kù)人員包括：倉(cāng)庫(kù)管理人員、叉車司機(jī)、裝卸工人、貨車司機(jī)等；人員配備、崗位分工的控制，熟知人員的優(yōu)缺點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理；各類倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)各崗位員工的協(xié)作、分配、調(diào)度、監(jiān)督；倉(cāng)庫(kù)人員的績(jī)效考核。
倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)具備的基本技能：1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序；2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程；3.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)；4.懂電腦操作。
應(yīng)用方面
倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。
1．倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-整理（SEIRI）整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作場(chǎng)所。
2．倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-整頓（SEITON）整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好 ，并且做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場(chǎng)所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時(shí)間，清除過(guò)多的積壓物品。
3．倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-清掃（SEISO）清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器 、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。
4．倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-清潔（SEIKEISU）清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)定期與不定期的監(jiān)督檢查。
5．倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-素養(yǎng)（SHITSUKE）素養(yǎng)是指讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動(dòng)。如遵守作息時(shí)間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

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