一、目的
為規(guī)范倉庫管理，提高倉庫管理人員的管理水平，提高工作效率，為生產(chǎn)部門及財務(wù)核算部門提供一個準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，特舉辦本次培訓(xùn)活動。
二、對貨倉的了解、其管理含義及作用
1、倉庫定義：指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中，因各種原因而使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所。
2、作用：在現(xiàn)代企業(yè)中，貨倉是集中反映工廠各種物資活動狀況的綜合場所，清晰準(zhǔn)確的報表，單據(jù)賬目等資料信息的記載，為財務(wù)核算部門提供了便利的信息來源。
3、在生產(chǎn)企業(yè)中，貨倉是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，是生產(chǎn)過程中必備的周轉(zhuǎn)場所，參與生產(chǎn)經(jīng)營，編制供需計劃，跟蹤物料的消耗情況，提供物資信息已成為現(xiàn)代貨倉管理的重要內(nèi)容；由此可見貨倉自始至終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，對促進(jìn)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。
4、貨倉管理的含義：
所謂貨倉管理就是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的一個有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

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